2025年6月6日，元琛科技順利召開2024年度股東大會。公司董事、監事、股東代表、核心高管等齊聚，圍繞戰略升級、治理優化等核心議題展開深入研討，為元琛科技新一年的發展錨定方向，注入 “管理提效 + 戰略突破” 的雙重動能。

本次股東大會由董事長徐輝主持，會議伊始，徐董首先致辭，代表公司對各位代表的到來表示熱烈歡迎。在議案審議環節，股東代表們認真聽取了《2024年度董事會工作報告》、《2024年度監事會工作報告》、《2024年年度報告及其摘要》等多項重要議案，并圍繞公司戰略落地、市場競爭力提升、風險管控等核心議題展開討論。與會代表暢所欲言，積極建言獻策，提出了諸多富有建設性的寶貴意見和建議。

本次大會的核心亮點在于對公司未來戰略藍圖的系統性闡述與升級。元琛科技CEO梁燕系統解讀了五步組合論中的6S體系，計劃通過“戰略管理、全面預算、管理報告、內部審計、業績評價、經理人考核”六大核心模塊的有機串聯，深化公司治理效能，構建更具韌性、敏捷性與協同性的戰略管理生態，為未來資源聚合、風險管控、價值創造提供全周期保障。

會上，梁總正式發布元琛科技年度戰略報告，以“雙跨戰略”（跨海、跨行業）與 “一增一減雙曲線” 勾勒未來增長路徑。梁總指出，公司將加速全球化市場布局，逐步推動從 “產品出海” 到 “生態出海” 的進階，同時聚焦環保科技前沿，借助“AI智能環保島”等智能化解決方案，賦能高耗能行業綠色轉型升級，以一增一減兩條曲線，幫助客戶同時實現碳資產增值與節能降本。

梁總強調，這一戰略體系將全面提升公司核心競爭力與可持續發展韌性，推動元琛科技在全球綠色轉型浪潮中以 “戰略雙輪” 把握先機，深度踐行國家 “雙碳” 戰略。

經過深入、高效、嚴謹的審議與表決程序，全體與會股東以高度共識一致通過了提交大會的全部議案。這不僅是股東對公司管理層過去一年卓越工作的充分肯定，更是對未來戰略方向的堅定支持，為元琛科技新一年的戰略實施與行穩致遠奠定了堅實的治理基礎和決策保障。

本次年度股東大會的圓滿召開，是元琛科技總結過往輝煌、錨定未來航向的戰略性盛會。它成功凝聚起全體股東的智慧與共識，成為公司開啟高質量發展嶄新篇章的重要里程碑。以此為嶄新起點，元琛科技將充分汲取股東力量，堅定信心、銳意創新、精進管理，持續鍛造核心競爭壁壘，全面提升企業價值創造能力，全力以赴為全球環保產業的綠色低碳變革與可持續發展貢獻更具引領性的“元琛方案”與“元琛擔當”！